商业机会 产品大全 企业名录 我商务中心 | | 手机站 网址:ragerchina.qy6.com 提供专业的精益生产培训_青岛睿智中原企业管理顾问有限公司
青岛睿智中原企业管理顾问有限公司
联系人:钟老师 女士 (总经理)
电 话:0532-85039891
手 机:15666226695

产品目录

提供专业的精益生产培训

留言询价
详细说明

    青岛睿智中原企业管理顾问有限公司专注于精益生产培训,精益生产被认为是21世纪*先进的业务管理模式。

精益生产(Lean Manufacturing),简称“精益”,利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排队等候──的一种生产方式。精益生产是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。

精益生产以丰田汽车公司为代表的新的资本主义生产方式。其主要特征是对市场变化的快速反应能力、同一条流水线可以生产不同的产品、适时供应、多技能和具有团队精神的劳动力、对生产过程不断改进的动力与能力。

正如大批量生产是20世纪制造业的标志性成就,精益生产被认为是21世纪*先进的业务管理模式。这种强调以更少的人力,更少的空间,更少的投资和更短的时间,满足客户需求的业务管理方法,使其首创公司丰田汽车成为行业领袖,也惠及所有后来引进此模式的中外企业。这些企业实现了管理的巨大飞跃,在提升或保持客户满意率的情况下,仅投入一半的资金和人力。而精益模式对企业的利益,还远不限于这些明确的财务数字,它从以下五个方面全面提升企业的核心竞争力:

1) 降低成本

2) 提升质量

3) 缩短交期

4) 改善安全

5) 提升士气 

本质上说,精益生产的卓越贡献通过消除企业中的浪费而成就,这也是丰田生产系统(TPS)的精髓所在。消除浪费同时确保质量和交货期的思想,通过TPS的两大支柱得到落实于价值链的每一个环节,这两大支柱就是准时化生产(Just In Time)和自动化(Jidoka),它们也被视为精益生产的架构基础。

消除浪费,确保产品质量和客户满意的思想与戴明(Edward Deming)的全面质量管理的哲学不谋而合,*终被总结为精益10原则: 

1. 消除浪费

2. 库存*小化

3. 流动*大化

4. 需求拉动

5. 满足客户要求

6. 一次做正确

7. 培养授权员工

8. 视供应商为伙伴关系

9. 禁止局部利益

10.创造持续改进文化

精益思想的核心

精益生产的核心是消除一切无效劳动和浪费,它把目标确定在尽善尽美上,通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势,同时,精益生产把责任下放到组织结构的各个层次,采用小组工作法,充分调动全体职工的积极性和聪明才智,把缺陷和浪费及时地消灭在每一个岗位。精益生产方式的优越性不仅体现在生产制造系统,同样也体现在产品开发、协作配套、营销网络以及经营管理等各个方面,它将成为二十一世纪标准的全球生产体系。

精益生产方式在生产制造系统中的主要思想体现在以下四个方面: 

A、 人本位主义

精益生产强调人力资源的重要性,把员工的智慧和创造力视为企业的宝贵财富和未来发展的原动力,1、充分尊重员工;2、重视培训;3、共同协作;

B、 库存是“祸根”

高库存是大量生产方式的特征之一。由于设备运行的不稳定、工序安排的不合理、较高的废品率和生产的不均衡等原因,常常出现供货不及时的现象,库存被看作是必不可少的“缓冲剂”。但精益生产则认为库存是企业的“祸害”,其主要理由是:1、库存提高了经营的成本;2、库存掩盖了企业的问题;

C、 永不满足

精益生产方式则把“无止境地追求完美”作为经营目标,追求在产品质量、成本和服务方面的不断完善。这一思想是区别于大量生产方式的重要特征,也是精益生产走向成功的精神动力。准时化生产方式(JIT)和不断改进流程(CIP)是精益生产追求完美的思想体现;

D、 企业内外环境的和谐统一

精益生产方式成功的关键是把企业的内部活动和外部的市场(顾客)需求和谐地统一于企业的发展目标。

目前制造业经常面临的问题

•产能不够无法满足市场需求

•产能不够无法满足市场需求

•不能按时按量交货

•人员效率低下

•库存太高,积压资金

•质量无法满足客户要求

•生产成本太高

•问题重复发生,每日忙于救火

•研发能力不够,量产时浮现大量问题

•供应商无法准时保质保量交货

以上这些问题的解决之道——精益生产:

精益生产通过消除企业所有环节上的不增值活动,来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。

精益生产主要研究时间和效率,精益生产注重提升系统的稳定性,50 多年来精益生产的成功案例已证实:

•精益生产让生产时间减少 90%;

•精益生产让库存减少 90%;

•精益生产使生产效率提高 60%;

•精益生产使市场缺陷减少 50%;

•精益生产让废品率降低 50% ;

•精益生产让安全指数提升 50%。

 
青岛睿智中原企业管理顾问有限公司
钟老师 女士 (总经理)  
电  话: 0532-85039891
传  真:
移动电话: 15666226695
在线联系:
公司地址: 中国山东青岛市崂山区海尔路63号数码科技中心B座905室
邮  编: 266100
公司主页: http://ragerchina.qy6.com(加入收藏)
企业官方网址
 



其它商业信息
 1 直接到第
14 条信息,当前显示第 1 - 14 条,共 1

公司首页 | 公司介绍 | 产品展示 | 供求商机 | 诚信档案 | 联系方法 | 加入收藏
青岛睿智中原企业管理顾问有限公司 公司地址:中国山东青岛市崂山区海尔路63号数码科技中心B座905室
钟老师 女士 (总经理) 电话:0532-85039891 传真:
免责声明: 以上所展示的信息由会员自行提供,内容的真实性、准确性和合法性由发布会员负责,企业录对此不承担任何责任。如有侵犯您的权益,请来信通知删除。

机械 仪器 五金 电子 电工 照明 汽摩 物流 包装 印刷 安防 环保 化工 精细化工 橡塑 纺织 冶金 农业 健康 建材 能源 服装 工艺品 家居 数码 家电 通讯 办公 运动、休闲 食品 玩具 商务 广告 展会 综合
提供服务支持 © 企业录 | 移动端